サービス概要

年間売上設計

各社の現状をお聞きし、その会社が成長するための打開策をご提案します。各社の状況に合わせて作る『年間売上設計』は、以下のような多角的な側面から取り組むべき課題を具体化させます。

これによって課題の整理と課題の自覚、向かうべき方向の把握、マインドセットを貴社にインストールしていただくだけでなく、社長・スタッフ全員のモチベーションを高め維持することを期待できます。

事業計画
経営計画
Corporate Generation
ブランドポジション
コンセプト作成
商品開発
イベント計画
集客増加策

ビジネスモデル研修

状況に応じて年2〜3回の研修会を設けています。
様々なテーマでビジネスモデルとなる会社や人物から学びを得ていただく機会です。（原則有料）

セールスアップ研修
資金計画研修
来場からのアポ取り研修
工務勉強会